5 soļi, lai nodrošinātu kvalitāti visā piegādes ķēdē

5 soļi, lai nodrošinātu kvalitāti visā piegādes ķēdē

Lielākajai daļai saražoto produktu ir jāatbilst klientu standartiem, kas izstrādāti ražošanas posmā.Tomēr ražošanas nodaļā, īpaši pārtikas rūpniecībā, arvien parādās zemas kvalitātes problēmas.Kad ražotāji atklāj, ka kāda viņu produktu partija ir bojāta, viņi atceras paraugus.

Kopš pandēmijas uzliesmojuma stingrību ir bijis mazākkvalitātes kontroles noteikumi.Tagad, kad bloķēšanas laikmets ir beidzies, kvalitātes inspektori ir atbildīgi par augstas kvalitātes preču nodrošināšanu visā piegādes ķēdē.Tikmēr produktu kvalitātei vajadzētu būt augstākai, ja tie tiek nodoti vairumtirdzniecības nodaļā.Ja ražotāji saprot, cik svarīgi ir nodrošināt galapatērētājus ar nepieciešamajiem produktiem, viņi nevilcināsies īstenot atbilstošus pasākumus.

Problēma, kas saistīta ar kvalitātes nodrošināšanu visā piegādes ķēdē

Pandēmijas periods izraisīja izejvielu piegādes trūkumu.Tādējādi uzņēmumiem bija jāimprovizē ražošanas metodes ar saviem mazajiem materiāliem.Tas arī noveda pie nevienmērīgi ražotiem produktiem tajā pašā partijā vai kategorijā.Tad kļūst grūti noteikt zemas kvalitātes produktus, izmantojot statistikas pieeju.Arī daži ražotāji paļaujas uz otrās kārtas piegādātājiem, ja trūkst izejvielu.Šajā posmā ražošanas sistēma ir apdraudēta, un ražotāji joprojām nosaka iegūto izejvielu kvalitāti.

Piegādes ķēde ražošanas uzņēmumos ir gara un grūti pārrauga.Ar garu piegādes ķēdi ražotājiem ir nepieciešama kompetentāka kvalitātes vadības sistēma.Tikmēr ražotāji, kuri norīko iekšējo komandukvalitātes vadībapēc ražošanas posma būs nepieciešams vairāk resursu.Tas nodrošinās, ka gala patērētāji saņems to pašu iepakojumu vai produktu, kas tiek izstrādāts ražošanas posmā.Šajā rakstā sīkāk izskaidroti kritiskie soļi augstas kvalitātes nodrošināšanai visā piegādes ķēdē.

Izveidot ražošanas daļu apstiprināšanas procesu (PPAP)

Pamatojoties uz pastāvīgo saspringto konkurenci tirgū vairākās nozarēs, ir saprotams, ka uzņēmumi kādu no savas ražošanas aspektiem nodod ārpakalpojumu sniedzējiem trešajai pusei.Tomēr no trešās puses piegādātāja iegūto izejvielu kvalitāti var regulēt, izmantojot ražošanas daļas apstiprināšanas procesu.PPAP process palīdz ražotājiem nodrošināt, ka viņu piegādātāji saprot klientu prasības un konsekventi atbilst viņu prasībām.Visas izejvielas, kas jāpārskata, pirms pieņemšanas tiks pakļautas PPAP procesam.

PPAP procesu galvenokārt izmanto augsto tehnoloģiju ražošanas nozarēs, piemēram, kosmosa un automobiļu rūpniecībā.Process ir diezgan resursietilpīgs, ietverot 18 elementus pilnīgai produkta pārbaudei, kas beidzas ar daļu iesniegšanas orderi (PSW).Lai vienkāršotu PPAP dokumentācijas procesus, ražotāji var piedalīties sev vēlamajā līmenī.Piemēram, 1. līmenim ir nepieciešams tikai PSW dokuments, savukārt pēdējai grupai, 5. līmenim, ir nepieciešami produktu paraugi un piegādātāju atrašanās vietas.Lielākā daļa saražotā produkta noteiks jums piemērotāko līmeni.

Visas PSW laikā konstatētās izmaiņas ir labi jādokumentē turpmākai atsaucei.Tas arī palīdz ražotājiem noteikt, kā piegādes ķēdes specifikācijas laika gaitā tiek mainītas.PPAP process irpieņemts kvalitātes kontroles process, lai jūs varētu viegli piekļūt daudziem nepieciešamajiem rīkiem.Tomēr jums ir jāplāno kvalitātes kontroles process un jāļauj cilvēkiem ar atbilstošu apmācību un pieredzi veikt darbu.

Ieviesiet piegādātāja koriģējošu darbību pieprasījumu

Uzņēmumi var iesniegt piegādātāja koriģējošu darbību pieprasījumu (SCAR), ja ražošanas materiālos ir neatbilstība.Parasti tas tiek pieprasīts, ja piegādātājs neatbilst prasītajam standartam, kā rezultātā tiek saņemtas klientu sūdzības.Šiskvalitātes kontroles metodeir ļoti svarīgi, ja uzņēmums vēlas novērst defekta galveno cēloni un piedāvāt iespējamos risinājumus.Tādējādi piegādātājiem SCAR dokumentā būs jāiekļauj informācija par produktu, partiju un defektiem.Ja izmantojat vairākus piegādātājus, SCAR palīdz identificēt piegādātājus, kas neatbilst normatīvajiem standartiem un, visticamāk, pārtrauks ar tiem strādāt.

SCAR process palīdz veicināt attiecības starp uzņēmumiem un trešo pušu piegādātājiem.Viņi strādās roku rokā detalizētā auditā, risku un dokumentu pārvaldībā.Abas puses var risināt kvalitātes jautājumus un sadarboties efektīvu pasākumu īstenošanā.No otras puses, uzņēmumiem būtu jāizstrādā mazināšanas pasākumi un jāpaziņo par tiem ikreiz, kad piegādātāji pievienojas sistēmai.Tas mudinās piegādātājus reaģēt uz SCAR problēmām.

Piegādātāju kvalitātes vadība

Katrā uzņēmuma augšanas fāzē vēlaties identificēt piegādātājus, kas var veicināt zīmola pozitīvo tēlu.Jums jāīstenoPiegādātāju kvalitātes vadībalai noteiktu, vai piegādātājs var apmierināt klientu vajadzības.Prasmīga piegādātāja atlases kvalifikācijas procesam jābūt pārredzamam un labi informētam citiem komandas locekļiem.Vēl jo vairāk, kvalitātes vadībai jābūt nepārtrauktam procesam.

Ir svarīgi veikt nepārtrauktu auditu, lai nodrošinātu, ka piegādātāji atbilst pircēja uzņēmuma prasībām.Varat iestatīt specifikāciju, kas jāievēro katram piegādātājam.Varat arī ieviest trešo pušu rīkus, kas ļauj uzņēmumam piešķirt uzdevumus dažādiem piegādātājiem.Tas palīdz noteikt, vai materiāli vai sastāvdaļas atbilst noteiktam standartam.

Jums ir jāsaglabā atvērta saziņas līnija ar piegādātājiem.Paziņojiet savas cerības un produkta stāvokli, kad tas sasniedz patērētāja beigas.Efektīva komunikācija palīdzēs piegādātājiem izprast kritiskās kvalitātes nodrošināšanas izmaiņas.Jebkurš piegādātājs, kas neatbilst prasītajam standartam, saņems neatbilstošu materiālu ziņojumus (NCMR).Iesaistītajām pusēm ir arī jāseko problēmas cēlonim un jānovērš tā atkārtošanās.

Iesaistiet piegādātājus kvalitātes vadības sistēmā

Vairāki uzņēmumi nodarbojas ar tirgus pārkāpumiem un inflāciju.Lai arī cik laikietilpīgs darbs ar dažādiem piegādātājiem varētu šķist, tas ir viens no labākajiem lēmumiem, ko varat pieņemt.Vairāk piegādātāju piesaistīšana ir ilgtermiņa mērķis, kas palīdzēs aizsargāt jūsu zīmola reputāciju.Tas arī samazina jūsu darba slodzi, jo piegādātāji būs galvenokārt atbildīgi par kvalitātes problēmu risināšanu.Varat arī norīkot kvalitātes kontroles ekspertu komandu, lai veiktu apdrošināšanas uzraudzību, pārdevēju pārvaldību un piegādātāju priekškvalifikāciju.Tas samazinās ar piegādes ķēdi saistītos riskus, piemēram, izmaksu nepastāvību, drošību, piegādes traucējumus un darbības nepārtrauktību.

Piegādātāju iesaistīšana kvalitātes vadībā palīdz jums palikt priekšā konkurentiem.Tomēr vislabāko rezultātu var iegūt tikai tad, ja veicināsit ilgtspējīgu darbību.Tas palīdzēs jums īstenot stratēģijas, lai pārvaldītu jūsu piegādātāju uzvedību un drošību.Tas parāda interesi par cilvēkiem, ar kuriem strādājat, vienlaikus izpelnoties viņu uzticību.Piegādātāji var būt arī apmācīti biznesa inteliģences jomā un to, kā sasniegt mērķauditoriju.Var šķist, ka jums tas ir daudz darba, taču jūs varat maksimāli izmantot tehnoloģiju, lai nodrošinātu pastāvīgu saziņu starp sistēmām.

Iestatiet saņemšanas un pārbaudes procesu

Katrs materiāls no jūsu piegādātājiem ir attiecīgi jāpārbauda.Tomēr tas var aizņemt daudz laika, jo piegādātāja prasme noteiks pārbaudes ātrumu.Lai paātrinātu pārbaudi, varat ieviest izlaistās partijas paraugu ņemšanas procesu.Šis process mēra tikai daļu no iesniegtajiem paraugiem.Tas ietaupa laiku un ir arī rentabla pieeja.To var izmantot arī piegādātājiem, ar kuriem esat strādājis laika gaitā, un jūs varat garantēt viņu darba vai produkta kvalitāti.Tomēr ražotājiem ir ieteicams ieviest izlaistās partijas paraugu ņemšanas procesu tikai tad, kad viņi ir pārliecināti, ka iegūs augstas kvalitātes produktus.

Jūs varat arī ieviest pieņemšanas paraugu ņemšanas metodi, ja jums ir nepieciešams skaidrojums par piegādātāja darba izpildi.Sāciet, nosakot produkta izmēru un numuru, kā arī pieņemto defektu skaitu, kas iegūti parauga darbības laikā.Tiklīdz nejauši atlasītie paraugi ir pārbaudīti un tie atklāj rezultātus, kas ir zemāki par minimālo kļūdu, produkti tiks izmesti.Šī kvalitātes kontroles metode arī ietaupa laiku un izmaksas.Tas novērš izšķērdēšanu, neiznīcinot produktus.

Kāpēc jums ir nepieciešams eksperts, lai nodrošinātu kvalitāti visā piegādes ķēdē

Produkta kvalitātes izsekošana garā piegādes ķēdē var šķist saspringta un neiespējama, taču darbs nav jādara pašam.Tāpēc jūsu rīcībā ir kvalificēti un pieredzējuši EC Global Inspection Company profesionāļi.Katra pārbaude tiek veikta, lai apstiprinātu ražošanas uzņēmuma mērķus.Uzņēmums pārzina arī ražošanas kultūru vairākos reģionos.

EC Global Inspection Company ir strādājusi ar dažādiem uzņēmumiem dažādās nozarēs un apguvusi prasmi apmierināt katra uzņēmuma pieprasījumu.Kvalitātes kontroles komanda nevis vispārina, bet atbilst ražošanas uzņēmumu vajadzībām un mērķiem.Sertificēti eksperti pārbaudīs katru patēriņa preci un rūpniecisko produkciju.Tas nodrošina, ka patērētāji gūst vislabāko no saviem ražotājiem, pārbaudot un auditējot ražošanas procesu un izejvielas.Tādējādi šis pārbaudes uzņēmums var pievienoties kvalitātes kontrolei, sākot no pirmsražošanas posma.Varat arī lūgt komandai ieteikumus par labāko stratēģiju, ko īstenot ar mazākām izmaksām.EC Global Inspection Company sirdī ir klientu intereses, tādējādi nodrošinot augstākās klases pakalpojumus.Lai uzzinātu vairāk, varat sazināties ar klientu apkalpošanas nodaļu.